ИГРОКИ | Прянишников и 7 детей | Удвоил Microsoft и озолотил Билайн
Интервью, которое не гладит по голове. Здесь разбирают, как на самом деле растёт бизнес, кто управляет рынками и почему одни компании становятся системами власти, а другие исчезают. Гость шоу «Игроки» — Прянишников Николай Николаевич. Человек, который: Зашёл в «Билайн» в 90-е и перевернул рынок с «коробкой за 49$» Управлял Microsoft Россия Масштабировал World Class Сейчас работает в группе компаний «Астра» — создаёт альтернативу Windows и участвует в проектах с госкорпорациями и «Росатомом» Это разговор без иллюзий: про контроль государства, цифровую слежку, нейросети, увольнения, экосистемы, поколение Z и реальную мотивацию людей. Интервью берёт Кривов Владимир Сергеевич — предприниматель, маркетолог. Задайте вопрос бизнес-аналитику в личном сообщении: https://vk.com/krivovnet Получите личную консультацию по маркетингу и управлению сайтом: https://rostsayt.ru/ Запишитесь на интервью, пригласите эксперта Владимира Кривова на мозговой штурм или закажите тренинг: https://krivov.net/ ⚡ О чём это интервью • как выживать бизнесу в 2026 • почему рынок давно перестал быть свободным • как создаются «золотые наручники» для клиентов • как заполнять фитнес-клубы без скидок • что реально происходило в войнах Билайн, МТС, Мегафон • зачем Тиньков полез в телеком • почему корпорации превращаются в экосистемы • заменит ли Astra Linux Windows • кто контролирует данные и зачем • нейросети — инструмент или наблюдатель • массовые увольнения из-за ИИ • как управлять поколениями X, Y, Z • кого брать в команду — за деньги или за идею ⏱ Таймкоды 00:01 — Анонс 01:00 — Биография: от Билайна до Астры 01:44 — 2026: что происходит с бизнесом 02:01 — Как выжить предпринимателю 03:15 — Государство и бизнес: кто кого 04:08 — Совет малому бизнесу 05:38 — «Золотые наручники» клиента 06:29 — Как забить зал клиентами 07:58 — World Class: внутренняя кухня роста 08:50 — Спорт в жизни топ-менеджера 09:50 — Связь спорта и бизнеса 10:19 — Управление персоналом 11:19 — Почему умирают фитнес-клубы 12:46 — Билайн: «коробка за 49$» 14:44 — Войны операторов 15:51 — Сговор на рынке связи? 17:56 — Тиньков и мобильная связь 18:30 — Экосистемы корпораций 19:50 — Microsoft: бюрократия 20:45 — Astra вместо Windows 21:43 — Давление государства 22:54 — Риски сценария Автоваза 24:56 — Процессоры Байкал 26:00 — Дата-центры — новая нефть 27:20 — Кто владеет вашими данными 29:25 — Нейросети следят? 31:37 — Теории заговора 32:33 — Безопасность Росатома 32:56 — Уязвимости систем 33:50 — Шпионы в компаниях 34:56 — ИИ и увольнения 36:09 — Китай и контроль мессенджеров 37:21 — Telegram и будущее MAX 39:03 — Деньги или команда 39:47 — Идеальная команда 40:44 — Деньги vs идея 41:38 — Ошибки на собеседовании 43:37 — Поколение Z уходит из Google 46:30 — Управление поколениями 48:40 — Теория Адизеса 50:47 — Руководитель без иллюзий 55:09 — Личная форма 55:26 — Интуиция в бизнесе 57:08 — Личная жизнь и энергия 58:58 — Демография и общество 01:00:23 — 7 детей и стратегия жизни 01:01:23 — Советы сыну 01:04:23 — Финальная притча #интервью #бизнес #подкаст
Интервью, которое не гладит по голове. Здесь разбирают, как на самом деле растёт бизнес, кто управляет рынками и почему одни компании становятся системами власти, а другие исчезают. Гость шоу «Игроки» — Прянишников Николай Николаевич. Человек, который: Зашёл в «Билайн» в 90-е и перевернул рынок с «коробкой за 49$» Управлял Microsoft Россия Масштабировал World Class Сейчас работает в группе компаний «Астра» — создаёт альтернативу Windows и участвует в проектах с госкорпорациями и «Росатомом» Это разговор без иллюзий: про контроль государства, цифровую слежку, нейросети, увольнения, экосистемы, поколение Z и реальную мотивацию людей. Интервью берёт Кривов Владимир Сергеевич — предприниматель, маркетолог. Задайте вопрос бизнес-аналитику в личном сообщении: https://vk.com/krivovnet Получите личную консультацию по маркетингу и управлению сайтом: https://rostsayt.ru/ Запишитесь на интервью, пригласите эксперта Владимира Кривова на мозговой штурм или закажите тренинг: https://krivov.net/ ⚡ О чём это интервью • как выживать бизнесу в 2026 • почему рынок давно перестал быть свободным • как создаются «золотые наручники» для клиентов • как заполнять фитнес-клубы без скидок • что реально происходило в войнах Билайн, МТС, Мегафон • зачем Тиньков полез в телеком • почему корпорации превращаются в экосистемы • заменит ли Astra Linux Windows • кто контролирует данные и зачем • нейросети — инструмент или наблюдатель • массовые увольнения из-за ИИ • как управлять поколениями X, Y, Z • кого брать в команду — за деньги или за идею ⏱ Таймкоды 00:01 — Анонс 01:00 — Биография: от Билайна до Астры 01:44 — 2026: что происходит с бизнесом 02:01 — Как выжить предпринимателю 03:15 — Государство и бизнес: кто кого 04:08 — Совет малому бизнесу 05:38 — «Золотые наручники» клиента 06:29 — Как забить зал клиентами 07:58 — World Class: внутренняя кухня роста 08:50 — Спорт в жизни топ-менеджера 09:50 — Связь спорта и бизнеса 10:19 — Управление персоналом 11:19 — Почему умирают фитнес-клубы 12:46 — Билайн: «коробка за 49$» 14:44 — Войны операторов 15:51 — Сговор на рынке связи? 17:56 — Тиньков и мобильная связь 18:30 — Экосистемы корпораций 19:50 — Microsoft: бюрократия 20:45 — Astra вместо Windows 21:43 — Давление государства 22:54 — Риски сценария Автоваза 24:56 — Процессоры Байкал 26:00 — Дата-центры — новая нефть 27:20 — Кто владеет вашими данными 29:25 — Нейросети следят? 31:37 — Теории заговора 32:33 — Безопасность Росатома 32:56 — Уязвимости систем 33:50 — Шпионы в компаниях 34:56 — ИИ и увольнения 36:09 — Китай и контроль мессенджеров 37:21 — Telegram и будущее MAX 39:03 — Деньги или команда 39:47 — Идеальная команда 40:44 — Деньги vs идея 41:38 — Ошибки на собеседовании 43:37 — Поколение Z уходит из Google 46:30 — Управление поколениями 48:40 — Теория Адизеса 50:47 — Руководитель без иллюзий 55:09 — Личная форма 55:26 — Интуиция в бизнесе 57:08 — Личная жизнь и энергия 58:58 — Демография и общество 01:00:23 — 7 детей и стратегия жизни 01:01:23 — Советы сыну 01:04:23 — Финальная притча #интервью #бизнес #подкаст
